Alles, was ein Team benötigt, ist beim Segeln lernbar: Klarheit, Engagement und gute Zusammenarbeit. Das Team reflektiert diese Aspekte auf der Segelyacht und wird dadurch immer besser werden.
- Gemeinsam Ziele und Rollen der Teammitglieder klären
- Wertschätzende und klare Kommunikation
- Situation prüfen, Entscheidungen fällen und umsetzen
- Projekte in der vereinbarten Zeit und gewünschten Qualität erfüllen, dank reibungsloser Abläufe durch Struktur und Planung
- Delegieren und motivieren, Fairness bei der Aufgabenverteilung
Sie werden doppelt zu effektiv kommunizieren und dadurch Missverständnisse vermeiden, die dem Unternehmen Millionen kosten können.
Anlässe sind z.B.:
- ein Team neu gründen
- Teamerfolg feiern
- Teamaufgaben optimieren
- Ab- oder Zugänge, Wechsel von Teammitgliedern
- Neue Teamführung
- Krisen im Team bewältigen
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